GPT-5 optimise les coûts
The Register révèle la stratégie d’OpenAI et selon eux, GPT-5 s’est avéré être non pas une révolution de capacités, mais une optimisation géniale des coûts.
Au lieu d’un modèle monolithique — composition d’au moins 2 systèmes : léger et lourd, plus routeur intelligent. Imaginez — chaque requête est analysée et le système choisit automatiquement le modèle optimal. Question simple — modèle léger. Tâche complexe — l’artillerie lourde s’active. Les économies de calcul sont énormes !
La gestion automatique du raisonnement devient un outil clé. Le reasoning n’est activé que quand vraiment nécessaire. Les utilisateurs gratuits ne peuvent pas contrôler cela. Moins de calculs, moins de tokens, réduction radicale des coûts. Le système intelligent décide lui-même quand la pensée profonde est nécessaire et quand les réponses superficielles suffisent.
Mais pourquoi ainsi ? 700 millions d’utilisateurs actifs par semaine, mais seulement 3% payants ! ChatGPT est devenu synonyme d’IA, comme Google synonyme de recherche. Mais un tel leadership nécessite des coûts d’infrastructure astronomiques.
Les limitations stratégiques travaillent pour l’optimisation. 8 000 tokens gratuits, jusqu’à 128 000 pour les abonnés Plus et Pro. Arrêt temporaire de GPT-4o, puis retour seulement pour les utilisateurs payants. Chaque décision — partie d’une grande stratégie d’économies.
La pression concurrentielle s’intensifie. Google a un profit stable, ses propres centres de données et TPUs. Microsoft aide, mais ce n’est pas suffisant. OpenAI est forcée de chercher constamment du financement pour l’entraînement et l’inférence. Dans ces conditions, l’efficacité devient une question de survie. Alors ils survivent comme ils peuvent.
Peut-être l’ère de l’optimisation intelligente commence-t-elle, où l’élégance d’ingénierie compte plus que la force brute. Et GPT-5 est comme un manifeste de la nouvelle approche.
